Seminare
Weiterbildung für die berufliche und private Entwicklung.

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Projekte professionell managen

„Machen Sie mal“, so lautet Ihre Vorgabe. Strukturieren, Organisieren, Delegieren und Kommunizieren sind nun als Kernkompetenzen gefragt, die Sie als Projektleitung benötigen. In diesem Seminar lernen Sie Instrumente kennen, mit denen Sie Ihr Projekt effizient durch alle Phasen und erfolgreich ans Ziel führen. Ob es sich um Neu- oder Umbau, Einführung von Qualitätsmanagement oder einer neuen Software, Auf- oder Ausbau von sozialen Einrichtungen oder die Implementierung neuer Leistungsangebote handelt: Künftig sind Sie in der Lage, durch ein optimales Management auch komplexe Projekte zu bewältigen.

Inhalt
  • Zielsetzung eines Projekts messbar festlegen
  • Kompetenzregelung in der Projektorganisation
  • Definitionsphase:
    • von der Initialisierung zum konkreten Projekt
    • Das richtige Team zusammen stellen und führen
  • Planungsphase:
    • Methoden und Instrumente der Projektplanung
    • Risikoanalyse
    • Projektstrukturplan - Teilprojekte und Arbeitspakete
    • Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung
  • Durchführungsphase:
    • Freigabe der Arbeitspakete
    • Meilensteinkontrolle
    • Dokumentation
  • Abschlussphase:
    • Abschlusskontrolle und -dokumentation
    • Evaluation
Ihr Nutzen

Eine optimale Projektplanung und -durchführung wird Ihnen künftig die Arbeit wesentlich erleichtern. Sie erweitern Ihre Kernkompetenzen. Ressourcen werden optimal eingesetzt.

Hinweis

Die Teilnehmer/innen werden gebeten, eine konkrete Projektidee mitzubringen, um individuelle Projektpläne praxisorientiert zu erarbeiten.

  • Nummer
  • Termin
  • Dozent/in
  • Preis
    • F263
    • Di 16.01.18
    • Gerdi Müller
    • 98 €
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Kontakt

Julia Leib
Fachreferentin Erwachsenenbildung, Wirtschaftspädagogin (M.Sc.)
Telefon: 089 599457-94

Allgemeine Informationen

Dauer

9 UE

Preis

98 €
max. 12 Teilnehmer

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